一個月內考取PMP證照攻略，PMP實際上有用嗎？(針對新版更新)
前言
PMP，這是一個幾乎所有的專案經理都會知道的國際證照。其實呀，各行各業、各種職缺，為了完成任務、交付產出，其實都在做專案管理的事情，並不是因為當了專案經理才有需要涉及這一塊知識。更甚，一個人存在在這個世界上，就是在執行一個名為生存的專案。
身為專案經理的你，在規劃、管理專案時，依據的是什麼呢？請想想，目前為止，做決策的方式是不是就像是…「前輩都這樣做」、「我覺得」？這個證照，提供了一個知識體系，且是一個國際間大部分專案經理都學習過的知識體系，或許可以供做判斷和決策時的一些依據。
考這個證照呀，說實在有點昂貴… 會員費加上考試費用加總約500多美金，另外考試審核是有一些經驗門檻的， 報名也有點麻煩，這裡就不贅述，有興趣直接官網了解即可，網路上也不少文章分享。有些人會選擇補習來避免一些麻煩，我個人是採取網路課程來獲取報名所需要的 contact hour，配合自修的方式考取這證照。
我是2017年完試，時程為：
- 十月初: 開始準備
- 十月中: 報名
- 十一月初: 考取證照
請注意，PMP考試於2021年改版，考題的方向和我當初是不太一樣的，下方我也有針對PMP考試改版做一些說明，準備的方式則可以參考這篇準備PMP國際專案管理師證照，你必須知道的事。
準備材料
- Online course: PMP Exam Prep Seminar — Pass the PMP on Your First Attempt, Joseph Phillips: Joseph的課程，這應該是獲得contact hours最簡單直接的方式了吧！
- 深入淺出PMP: 深入淺出，書如其名，以生動的實例來涵蓋PMBOK GUIDE 的內容，配合一些觀念補充和練習，可以對專案管理的完整脈絡更為熟悉。
- PMBOK Guide, fifth edition: PMBOK, Project Management Body of Knowledge， 專案管理知識體系的一個標準，加入PMI會員即可免費下載pdf檔案。(p.s 現在出到第六版了)
- 補習班的總複習講義: 朋友借我的，講義有厚厚一疊， 可惜準備時間比較有限，所以就只有考前快速翻了一下， 補習班對於整理這些資訊還是有一套的，不過個人認為要準備考試來講， 線上課程和深入淺出，就蠻足夠了。
準備方法
準備的順序為:
Step 1. 看完Online Course，得到足夠的Contact Hours
Step 2. 速讀深入淺出PMP
Step 3. 寫題目大量練習(深入淺出200題+Joseph’s 100題)
Step 4. 考前複習
本來只想要利用這線上課程湊學分，但實際聽課，覺得講得還算蠻有條理的，也有分享 一些資源來幫助理解內容。可以用較輕鬆的方式聽，聽完後會對整個知識領域框架有個概觀。為了求快，我調1.5倍數。 這課程有提供一些蠻實用的資源：
- 講義powerpoint: 我只看過一次，就是在考試的當天早上，快速 review所有的內容，個人認為對複習蠻有效果的
- Flash Card: 我利用通勤時間看了兩遍，建議在看過完整的課程後再使用會比較有效率 (是依據字母A-Z的專有名詞解釋，而非章節)。
- 課程中每一段結束都有一些題目(大概20題)，第一次接觸，答對率其實蠻低， 但沒關係，就檢討一下，熟悉PMP的考題的形式。課程結束還有一個100題的題庫， 我是最後考試前才練習。
之後開始閱讀深入淺出，其實可以看得很快，因為書中很多例子是要給完全沒概念的 初學者理解而設的，聽完線上課程後，很容易抓出重點並跳過已經掌握的部分。 但要注意這時候閱讀就要對各個術語有很精確的掌握囉！
建議照著順序閱讀， 並實際做各章節的練習題，如此一來，讀完一本，大致上需要掌握的知識就有七八成了。 這時候其實離考試剩一個禮拜了，我就開始複習並整理一些自己的筆記， 主要目的是要能很完整的掌握整個框架和脈絡。
一開始或許會被那五大流程、十大知識領域、47個子流程、各種ITTO搞得眼花撩亂，但 其實不用特意去背，可以依照這種思路：
1. 一個專案基本上會有起始、計劃、執行、監控、結案五大流程。
2. 其中有十大知識領域貫穿其中，每一階段可能有數個知識領域並行。
3. 要知道各知識領域的子流程屬於哪一個五大流程，單一領域和跨領域之相依關係。
4. 每一個子流程有哪些Input/Output，相依關係。
5. Tools & Technique，和一些計算，基本上能掌握定義即可
至於PMBOK Guide，我個人是沒有特別去看，我是答題中有不太清楚的部分， 可以透過pdf查詢，主要當作參考資料用。但若時間充足，也建議讀過一遍，若已經有前面學習的基礎，應該也不會花太多時間才是，也可以更全面的複習。
其實當初看完線上課程後，開始閱讀深入淺出，就已經是離考前剩一、二禮拜了， 所以也沒太多時間閱讀其他的資源，題目也只有練那200+100題，答對率是約70-75%，答題後建立了一點信心了，所以後面就專心在複習， 不再花時間做太多的題目。
總結
基本上，這是一個有範圍的考試，且內容不會太多，只要能把這個專案管理知識體系提供的各種資訊，在腦中能有個whole picture，了解各種專有名詞的基本定義，多配合自己的工作經驗，想想遇到一些情境的時候，可能處在什麼階段、流程、 需要什麼Input/Output、可能會使用什麼Tools & Technique，這些都組織起來後， 其實大概就沒什麼問題了。
我自己是沒特別去背什麼東西，不過各種流程的相依關係、 計算的定義和意涵必須要很清晰，這些都可以透過寫題目來檢視， 另外網路上其實很多資源，也有些人分享他們做過的題目和反饋，若準備尚有餘力， 也蠻建議去多練習的。據我所知，有些補習班就是會要求做mock test， 達到要求才可以去參加考試，以提高一次pass的機會。
針對PMP考試新版
可能很多人發現，2021年的考試改版了，其實，這是我樂見的，PMP舊版的考試，太著重於專案週期的知識，真的從業，會發現考試的這些知識，有點跟不上變化，新版更強調管理人、和商業策略面，原本幾乎全部都是predictive的waterfall方式，新版改成一半會是強調agile/hybrid，這種強調敏捷的方式，也有點算是認同敏捷是個趨勢了吧。
那考試的準備，會有什麼變化嗎？我認為，題目肯定是有很大的變化的，畢竟大綱整個不同了呀，不過準備的材料，我想變化不大，因為那些教學資源的提供者，一樣是會與時俱進的，只要確保學習的資源是最新版本即可。至於準備的方向，可能就會和我文中提到的有所出入了，那些五大流程、十大知識領域、47個子流程、各種ITTO，那些只要知道概念即可，不需要太深究了。詳細的準備方式，可以參考準備PMP國際專案管理師證照，你必須知道的事。
PMP真的有用嗎？(回顧)
有些人問我，學了PMP並考得了PMP證照，對工作是否有實際的幫助？
專案管理這件事情，不同產業、職缺狀況大不相同，且企業環境因素影響甚巨，很多工具和方法是很難在現實使用的，學會PMP這一套知識體系，對我來說，最大的幫助是可以使用專案管理這套知識框架，較明確的識別出自己和專案是處在什麼狀態，使自己較不易迷失。另外就是會有一個和其他專案經理共同的語言。
我自己不會推薦去考取PMP證照，因為就我看來，這就是一個鍍金的工具，但是現在PMP滿街跑，門檻也不高，鑑別度不夠，求職時，或許可以在履歷上多加一條，但是，這個證照對你最後拿到offer的影響力，是微乎其微。
順帶一提，我個人並沒有去補足renew需要的PDU，證照已經於2020/11過期。我認為，自己隨時都在大量學習，不會只限於學習可以拿到PDU的知識，準備PMP考試時的過程受益良多，但特別去renew這張紙，對我來說沒有太大的意義。
很多優秀的專案經理會”順便”去考這個證照，或許是公司有補助，亦或只是想多增加一些知識，但絕對不是期待這個證照可以帶給自己職涯上有什麼大突破，這就是一張紙，會被看到的，是自己真槍實彈留下來的戰績。
